Praktisch leidinggeven

Agressie kan met verschillende conflictstijlen benaderd worden

Agressie kan met verschillende conflictstijlen benaderd worden

Bijna alle managers worden wel eens geconfronteerd met agressie, bijvoorbeeld bij medewerkers, klanten, leveranciers of andere relaties. Hoe mensen op conflicten reageren is heel persoonlijk. Over het algemeen hebben zij een bepaalde voorkeurshouding ontwikkeld om met conflicten om te gaan. Het is hun basisstijl die ze in

LEES VERDER

Mensen worden niet creatiever onder druk

Mensen worden niet creatiever onder druk

Onderzoek van de Harvard Business Review wijst uit dat mensen niet creatiever denken onder grote tijdsdruk. De meningen hierover zijn echter verdeeld. Charles Darwin deed bijvoorbeeld decennia lang onderzoek alvorens hij tot zijn evolutietheorie kwam. Bij NASA werd daarentegen onder grote tijdsdruk een luchtfilter ontworpen die de

LEES VERDER

Aanjagen innovatie is typisch taak van HR

Aanjagen innovatie is typisch taak van HR

‘Innovatie kan je niet aanleren. Het gaat om het creëren van de juiste omstandigheden, oog hebben voor wat er al is en het verder ontwikkelen van het aanwezige,’ aldus Ken Robinson. Waarom is aanjagen van innovatie helemaal een HR onderwerp? In zijn keynote op de HR Tech World conferentie

LEES VERDER

Waarom is feedback zo belangrijk?

Waarom is feedback zo belangrijk?

Vind jij het prettig om een compliment te krijgen? ‘Ja’, zal het antwoord zijn. Hoe vind je het om kritiek te krijgen? ‘Niet zo leuk’, maar als je er langer over nadenkt, dan kun je er vaak wel wat mee. Het gaat er natuurlijk ook om, de

LEES VERDER

Beeld oudere werknemers onjuist

Beeld oudere werknemers onjuist

Ondernemers hebben van oudere werknemers vaak een onjuist beeld, zo blijkt uit onderzoek van TNO Arbeid. Oudere werknemers verzuimen minder vaak dan jongere. Maar als zij ziek worden, dan is de kans op langdurig verzuim groter. Ook wordt vaak gedacht dat ouderen minder goed kunnen leren, minder

LEES VERDER

Leiderschap zit in kleine dingen

Leiderschap zit in kleine dingen

Hoe kan je het onderling vertrouwen en de motivatie in je organisatie verbeteren? Zes tips! 1. Deel je dilemma’s Wanneer je je eigen onveiligheid durft op te zoeken, creëer je juist veiligheid bij je medewerkers. Leg je dilemma’s gewoon op tafel, zo creëer je vertrouwen. Want als

LEES VERDER