Nieuws

Zes misstappen aan de onderhandelingstafel

Zes misstappen aan de onderhandelingstafel

Onderhandelen is lastig. De meeste mensen verwarren het met hun zin krijgen. Dat is het dus niet en dat werkt ook niet. In een onderhandeling ben je afhankelijk van elkaar. Waar gaat het meestal fout? Zes misstappen aan de onderhandelingstafel. Misstap 1. Geen oog voor het probleem

LEES VERDER

Dutje op het werk goed voor productiviteit

Dutje op het werk goed voor productiviteit

Even slapen in de tijd van de baas is nog verre van geaccepteerd. Toch kan het volgens deskundigen de productiviteit en dus het bedrijf zeer ten goede komen. Bedrijven onderschatten sterk het gevolg van tekort aan slaap, en alles wat daarvan op lange termijn het gevolg is.

LEES VERDER

Hoe gezond is … lachen

Hoe gezond is … lachen

Lachen is gezond. Gek genoeg weten we niet waarom. Wel voelen we ons vaak erg ontspannen en vrolijk na een goede lachpartij. Dus vragen we ons af, hoe gezond is lachen eigenlijk? Lachen is een reactie op een plotselinge, verrassende begripsverschuiving, heeft de Griekse filosoof Aristoteles ons

LEES VERDER

Vrouwen in 30 seconden en mannen in 3 minuten

Vrouwen in 30 seconden en mannen in 3 minuten

In ons calvinistische Nederland is men wars van uiterlijkheden, maar deze uiterlijkheden vormen wel de belangrijkste grondslag op basis waarvan een eerste indruk ontstaat. De eerste indruk is cruciaal voor het verdere verloop van het contact en de relatie. Deze eerste indruk ontstaat in de eerste momenten

LEES VERDER

Hoe vergaderen weer leuk wordt!

Hoe vergaderen weer leuk wordt!

Er wordt wat ‘af vergaderd’…nou moeten we nou eenmaal overleggen met elkaar. Immers communicatie is de basis van samenwerken en doelen realiseren. Helaas, je herkent het vast: oeverloze discussies, de vergadering die uitloopt, de voorzitter die zich met de inhoud bemoeit, de notulen zijn niet op tijd,

LEES VERDER

Ondernemende trainers gezocht!

Ondernemende trainers gezocht!

Begin 2015 staken een aantal gedreven ondernemers de koppen bij elkaar. De uitdaging: het rendement van trainingen, dat moet toch veel beter kunnen! We onderzochten de behoefte van organisaties aan duurzame personele ontwikkeling, voegden ieders expertise samen tot razend interessante trainingsconcepten die een hoog rendement garanderen: Hoog

LEES VERDER

Tijdens een goed gesprek doe je maar één ding tegelijk …

Tijdens een goed gesprek doe je maar één ding tegelijk …

  … maar daarmee ben je er nog niet! Heb je weleens de neiging om tijdens een verhaal van een ander in te vallen om je eigen verhaal te vertellen? Dat je halverwege al weet waar het naartoe gaat wat die ander je wil vertellen? Een ding

LEES VERDER

Elke manager krijgt de cultuur die hij verdient

Elke manager krijgt de cultuur die hij verdient

Als we over cultuurverandering praten dan hebben we het voornamelijk over de verandering van gedrag. Diverse invloeden werken in op dit gedrag: leiderschapstijl, communicatie en informatie, beheersingsprocessen, macht en posities en samenwerkingsvormen zij hiervan enkele voorbeelden. Omdat een belangrijk kenmerk van organisatieculturen is dat ze vaste gedragspatronen

LEES VERDER

Agressie kan met verschillende conflictstijlen benaderd worden

Agressie kan met verschillende conflictstijlen benaderd worden

Bijna alle managers worden wel eens geconfronteerd met agressie, bijvoorbeeld bij medewerkers, klanten, leveranciers of andere relaties. Hoe mensen op conflicten reageren is heel persoonlijk. Over het algemeen hebben zij een bepaalde voorkeurshouding ontwikkeld om met conflicten om te gaan. Het is hun basisstijl die ze in

LEES VERDER

Zeg wat je doet en doe wat je zegt

Zeg wat je doet en doe wat je zegt

Een gedragsregel die geldt in je privé-situatie, maar zeker ook zakelijk. Denk aan projectleiders, adviseurs, managers, maar ook collega’s onderling. Deze gedragsregel verenigt twee afzonderlijke gedragsregels. Allereerst ‘zeg wat je doet’: deze communicatie betreft het managen van verwachtingen, zodat de ander weet wat jij gaat doen. Zie

LEES VERDER
Pagina 1 van 3123