Nieuws

Tien uitgangspunten voor het nieuwe werken

Tien uitgangspunten voor het nieuwe werken

Dat tijd en plaats gebonden werken behoorlijk uit de mode raakt, is u ongetwijfeld al opgevallen. Inmiddels is het nieuwe werken geen trend meer te noemen. Eerder is het een nieuwe manier van werken die zich steeds meer verankerd in ons bedrijfsleven. Bent u benieuwd hoe u

LEES VERDER

Diversiteit: ‘De angst voor het onbekende zit diepgeworteld’

Diversiteit: ‘De angst voor het onbekende zit diepgeworteld’

Oplossingen bedenken red je niet met louter gelijkgestemden Diversiteit in een organisatie is onmisbaar als je wilt overleven in een alsmaar veranderende samenleving. Dat zegt Bas Ruyssenaars, ondernemer en adviseur, namens het Instituut voor Briljante Mislukkingen (IvBM). “Oplossingen bedenken red je niet met louter gelijkgestemden.” Hoe meer

LEES VERDER

Zittend vergaderen: 73% doet ander werk

Zittend vergaderen: 73% doet ander werk

Vergaderen is in essentie geen tijdverspilling. Zolang het maar doelgericht en efficiënt gebeurt. Stoelen dragen daar niet aan bij. Dit is wat er gebeurt wanneer je zittend vergadert: Staan maakt de meeting minimaal 34% sneller! “In plaats van te gaan zitten om een traditionele vergadertafel, haalden we

LEES VERDER

Pecha Kucha

Pecha Kucha

Het geven van een Pecha Kucha presentatie is leuk. En met de juiste voorbereidingen is het ook niet moeilijk. Allereerst de drie belangrijkste kenmerken van een Pecha Kucha presentatie op een rijtje: Een presentatie bestaat uit 20 dia’s. Elke dia wordt exact 20 seconden vertoond. De spreker

LEES VERDER

Roddelmethode

Roddelmethode

Soms is het prettig niet al te veel tijd en woorden te besteden aan een casus. Bijvoorbeeld omdat het geen groot vraagstuk is of dat de groep het stellen van vragen eens wil afwisselen met een andere gespreksvorm. Of omdat de casusinbrenger niet veel woorden heeft. De roddelmethode

LEES VERDER

Leiderschap zit in kleine dingen

Leiderschap zit in kleine dingen

Hoe kan je het onderling vertrouwen en de motivatie in je organisatie verbeteren? Zes tips! 1. Deel je dilemma’s Wanneer je je eigen onveiligheid durft op te zoeken, creëer je juist veiligheid bij je medewerkers. Leg je dilemma’s gewoon op tafel, zo creëer je vertrouwen. Want als

LEES VERDER

Stress: goed of fout

Stress: goed of fout

Een paar stellingen! Stelling 1: Stress is altijd negatief: fout Een beetje stress kan geen kwaad, het helpt je om beter te presteren. En van stress kan je leren, wanneer je er bewust mee omgaat. Zet stress om in positieve ervaringen. Stelling 2: Iedereen ervaart stress door

LEES VERDER

Stel concrete doelen

Stel concrete doelen

Je vaart hard, maar weet je wel waar naartoe? Je werkt keihard voor jezelf of voor je baas, maar je hebt het gevoel niet substantieel vooruit te komen. Als dit het geval is, dan doe je de dingen die je doet weliswaar goed, maar het brengt je

LEES VERDER
Pagina 2 van 212

Laatste berichten