Leren je team te coachen

Leren je team te coachen

 

Leren hoe coachen de teameffectiviteit significant vergroot

Inleiding

Je bent coach van een team geworden. Dat is mooi en tegelijkertijd geen eenvoudige zaak. Teamcompetenties zijn anders aan te sturen dan individuele talenten. Groepschemie doorgronden en ieders kwaliteiten benutten is ook een vak. In deze training leer je daar over en gaan we specifiek in op je team en de uitdagingen, met diagnoses, oefeningen en plannen van aanpak.

Je krijgt antwoorden op vragen als: hoe krijg is ze zover?; door welke stadia moet mijn team heen om goed te kunnen performen?; wat te doen bij teamconflicten?; op welke teamprocessen stuur ik het beste?; wie heeft welke rol in mijn team en hoe coach ik daar het beste op?

Na deze training heeft de deelnemer:

  • inzicht in wat teamcoaching inhoudt.
  • weet van de belangrijkste teamcompetenties en hoe daar op te coachen.
  • inzicht in de ontwikkelstadia van teams en van het eigen team.
  • een quickscan gemaakt van de teamrollen van zijn/haar team.
  • oefeningen gedaan in teamcoaching.
  • een aanpak voor succesvolle teamcoaching van het eigen team.

Aanpak

We gaan in op de diverse coachstijlen die passen bij teamcoaching. We maken een analyse van je voorkeurstijl. We pinpointen de uitdagingen en beoogde resultaten van je team an een degelijke analyse. In deze training maak je kennis met de verschillende groeistadia van een team en bepaal je in welke fase je eigen team zit. Je leert welke teamcoachstijl hier juist bij past.
We maken samen een teamscan van welke rollen er vertegenwoordigd zijn in jouw team, en wat de gewenste rollen zijn. Je leert over hoe je dit proces van huidig naar gewenst ontwikkeld. Je doet diverse teamoefeningen en leert sturen op gedrag en resultaat. We maken ene plan vna aanpak voor in je eigen praktijk.

Onderwerpen

  • De vier hoofd coachstijlen herkennen
  • Uw voorkeurstijl als coach weten (diagnose)
  • Groeistadia in teams
  • Teamrollen van huidig naar gewenst
  • Uw teamresultaten pinpointen

Zeven basisvragen voor coaching

1. Wat is je huidige situatie?

2. Wat is het doel: wat wil je wel en wat wil je niet?

3. Wat is de meerwaarde van het doel? Wat levert het doel je op?

4. Wat houd je (tot nu toe) tegen?

5. Wat en wie heb je nodig?

6. De ecologie-check:

  • Is de investering het rendement waard?
  • Hoe houd je jezelf voldoende gemotiveerd?
  • Wat zou er kunnen gebeuren als je je doel niet haalt?

7. Welke stappen ga je concreet zetten om je doel te bereiken?

Laatste berichten