Omgaan met weerstand

Omgaan met weerstand

 

Wrijving maakt glans

Inleiding

Veel managers, veranderaars, consultants die bezig zijn met het leidinggeven aan veranderingen ontmoeten diverse soorten van weerstanden. Maar wat heb ik nodig bij het succesvol voor elkaar krijgen van veranderingen? Hoe krijg is ze zover? Hoe krijg ik ze mee?

Het gaat er om, zo vernuftig te zijn, dat de weerstanden voor verandering minimaal zijn. Dat heet verandertactiek of –strategie. Echter, soms hebben de maatregelen van verandering zo veel impact dat je niet ontkomt aan weerstanden. Hoe herken je ze? Wat betekenen ze? En vooral…hoe kan ik er effectief mee omgaan?

Na deze training heeft de deelnemer:

  • Een eigen antwoord op ‘hoe krijg is ze zover?’
  • Geleerd weerstanden te herkennen in diverse soorten
  • Geleerd weerstanden te analyseren
  • Herkent welke soort van weerstanden het meest effect hebben op zichzelf
  • Geleerd weerstanden om te zetten naar positieve energie
  • Geleerd weerstanden te lijf te gaan
  • Veel geoefend met weerstanden met professionele trainingsacteurs

Aanpak

We starten met als vertrekpunt je eigen organisatiecasus. In welke verandering bevinden jullie je, en welke weerstanden brengt dat met zich mee? Waar bestaan deze uit en hoe herkennen we ze? We leren weerstanden te analyseren, te plaatsen en om te zetten naar ander gedrag.

Je leert van welke weerstanden je het meest last hebt door de analyse en de oefeningen die we met elkaar doen en met behulp van professionele trainingsacteurs.

Onderwerpen

  • Soorten weerstanden
  • Weerstanden herkennen en analyseren
  • Welke weerstanden hebben op mij vooral impact? Hoezo?
  • Hoe kan ik er het beste mee omgaan? Tips en trucs
  • Hiermee oefenen met professionals

Waardevol

Weerstand is ook een waardevol fenomeen. Het lijkt een van de mechanismen te zijn die de mens voor chaos behoedt. Weerstand wordt dan gezien als de mentale activiteit die erop is gericht het bestaande te behouden omdat daar een zekere waarde aan toegekend wordt. Wanneer men echter alleen maar aan het bestaande vasthoudt, beperkt men de ontwikkeling van anderen en van zichzelf.

Lees verder …

Laatste berichten