Teammanagement

Teammanagement

 

Effectief leidinggeven aan mijn team, hoe doe ik dat?

Inleiding

Je bent leidinggevende van een team geworden. Proficiat! Dat vraagt om een specifieke aanpak. Wat voor een soort team is het? Een projectteam stuur je anders aan als een zelf organiserend team. Heb je eerdere ervaring met leidinggeven? Welke stijlen van leidinggeven moet ik juist wel of niet inzetten in deze situatie? Hoe kan ik mijn doel bereiken via dit team? En hoe komt dit team tot het gewenste gedrag en resultaat? De antwoorden ontdek je via deze training.

Na deze training heeft de deelnemer:

  • weet van de juiste aanpak voor dit team.
  • inzicht in de diverse teamleiderschapsstijlen.
  • inzicht in eigen leiderschap passend bij dit team.
  • geoefend met het toepassen van de diverse stijlen van teamleiderschap.
  • inzicht in wat het beste past bij het eigen team om tot resultaat te komen.
  • een plan van aanpak voor in de praktijk.

Aanpak

De trainingen start met een verkenning op de diverse team-leiderschapsstijlen. Je leert welke voorkeurstijl je hebt en wat je mogelijke valkuil is in de aansturing. Waar vraagt het team en de situatie om? Op grond hiervan gaan maken we een diagnose van de teamrollen en –kwaliteiten in het team, en leren we om welke aansturing dit vraagt. Je focust op je eigen team en de daarbij behorende uitdagingen en beoogde resultaten.

Via diverse oefeningen leren we sturen op gedrag en resultaat. Tot slot maken we een plan van aanpak voor in de praktijk, welke precies past bij jouw team en in jullie situatie.

Onderwerpen

  • De belangrijkste leiderschapsstijlen
  • Teamdiagnose op rollen en kwaliteiten
  • Teamresultaten, doelen en opdrachten
  • Sturen op gedrag en resultaat, hoe doe ik dat?
  • Oefeningen doen met leiden van een team
  • Plan van aanpak voor je team op maat

Vijf tips voor teamleiders

Tip 1:
Pak problemen aan, niet de mensen!

Tip 2:
Stimuleer nieuwe initiatieven en creatieve ideeën.

Tip 3:
Steun je team. Als teamleider vertegenwoordig je je team. Het is belangrijk dat je voor de teamleden opkomt en hun inspanningen steunt.

Tip 4:
Communiceer met je team, laat hen weten dat ze bij jou terecht kunnen en dat je naar hen luistert.

Tip 5:
Waardeer de inspanningen van je team(leden). Wanneer mensen het gevoel krijgen dat ze het goed doen, zullen ze nog meer gemotiveerd worden.

Laatste berichten